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미래를 바꾸는 일의 방식 Weekly 639호
원제 : 未来が変わる働き方
저자 : 신태준 (慎泰俊)
출판사 : 디스커버 21 (ディスカバ-21)
출판년도 : 201302
페이지 : 224쪽
 
일본도서 > 소설
신태준 (慎泰俊)
투자 프로페셔널 겸 NPO법인 Living in Peace 대표이사. 일본 동경에 위치한 조선대학교 정치경제학부 법률과를 졸업, 와세다(早稲田)대학교 대학원 경제연구과 수료. 모건스탠리 캐피털을 거쳐서 현재는 바이아웃펀드의 투자 프로페셔널로 일한다. 2007년에 NPO법인 Living in Peace,를 설립, 칸보디야나 베트남 등에서 일본 최초로 [마이크로 파이넌스 빈곤삭제투자펀드]를 기획. 일본 국내에서는 아동양호시설을 위한 자금조달 지원 및 캐리어세션을 실시. Global Shapers 등에 선출되어 있다.
 
▣ 목 차
서문 세계를 보다 좋은 자리로 만들고 싶어하는 사람에게
Part1 준비편 - 본업과 파트타임의 두 가지 기둥으로 일한다
- 액션을 생각한다
- 액션을 선택한다
Part2 실천편 - 파트타임 조직으로 액션을 일으킨다
- 시간을 만든다
- 친구를 만든다
- 조직을 만든다

▣ Short Summary
투자의 프로페셔널로 일하면서 파트타임으로 NPO 법인 [Living in Peace]를 설립한 저자를 소개한다.
“나에게는 두 개의 얼굴이 있다.
세계의 빈곤을 없애는 NPO 대표의 얼굴과 투자 프로페셔널의 얼굴이다”
일하면서 사회를 바꾼다.
평일 낮에는 투자 펀드에서 일하고, 평일 밤과 토요일/일요일은 NPO 활동을 한다.

만약 당신이 더 보람 있는 일을 하고 싶거나 사회에 도움을 주고 싶다고 생각하면서 다른 선택지를 찾았다고 치자. 지금의 일을 그만두고 새로운 세계로 뛰어드는 것도 좋지만, 저자는 우선 지금의 직장 일을 계속 하면서 새로운 일을 할 것을 권한다. 즉, 본업을 가지면서도 파트타임으로 일한다는 것이다.
세상을 더 좋게 하고 싶다, 혹은 누군가의 도움이 되고 싶다고 생각하는 사람들이 적지 않을 것이다. 그러나 그런 일을 하려면 우선 자기 일을 제대로 할 수 있게 된 후이어야 한다. 우선은 자기의 힘으로 일어선다. 즉, 본업부터 제대로 할 필요가 있다. 그리고 나서 비로소 세상에 가치 있는 것을 제공할 수 있다.
한편 수익이 안정된 후에 스킬을 익히면 너무 늦는 경우도 있다. 하고 싶은 일이 눈 앞에 있다면 시도해야 하는 타이밍은 바로 지금이다. 그래서 저자는 두 가지 일을 동시에 진행하고 있다.

이 책에 소개된 내용은 다양하지만 전하고 싶은 말은 단 하나, 바로 행동하라는 것이다.
창업을 하거나 직장을 옮기지 않아도 된다. 일단 바로 자신이 할 수 있는 일을 찾아서 시작해 보는 것이다. 그래야 항상 아무 생각 없이 지내고 있던 시간도 완전히 달라 보이게 된다. 평상시의 통근시간도 회사에서의 업무시간도, 친구와 아무렇지 않게 보내는 시간도, 충분한 휴일 시간도. 그렇게 지내는 시간은 더 좋은 인생을 구성하는데 도움이 될 것이다.

저자는 재일교포로 살아가며 왕따, 제도의 벽, 빈곤 등의 문제를 겪었고 이런 문제는 없어져야 한다고 통감했다. 후에 모건스탠리에 입사한 그는 세상에서 빈곤을 없애기 위해 할 수 있는 일을 생각하다가 NPO조직을 설립했다. 그곳에서 저자는 우선 스스로 행동하는 것이 중요하다는 점을 깨닫는다. 본업에서 얻은 스킬을 NPO에서 활용하고, 사회공헌을 위해 일하는 방법을 새로운 롤모델로 제안한다. 이 책은 바로 저자의 서바이벌 매뉴얼이다.

[상세 내용]
이 책은 Living in Peace라는 NPO법인을 통해서 파트타임 멤버들로 사업하면서 알게 된 것, 하고 있는 내용을 정리한 책이다. 이 책은 [25세 이하에 초점을 맞춘 매시지]가 주요 주제가 된 U25시리즈 중 한 권이다. 이 책은 그 5권째 책으로, 이미 누계 19만부가 팔린 인기 시리즈다.

이 책의 내용을 간단히 정리하면 다음과 같다.
* 저자 자신의 이야기. 투자펀드를 하면서 다른 한편으로 NPO를 운영하는가.
* 어떠한 액션을 시작하기 전에 생각해둬야 하는 것.
* 자기자신의 시간 관리 방법 (시간이 없으면 아무것도 못한다)
* 같이 활동하는 동료를 만드는 방법 (보수 없이도 동기부여가 높은 팀을 만들기 위해서는 어떻게 해야 하는가)
* 파트타임이라는 특징을 살린 조직의 시도

이 책은 본업이 있으면서도 다른 회사나 NPO를 운영하는 사람이나, 조직의 운영을 보다 효율적으로 하고 싶은 사람, 지금 바로(반은 현실도피로) 회사를 그만두고 새로운 일을 하고 싶다는 사람들에게 많이 도움이 될 것이다.