|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
벤처 비즈니스「성공과 실패」의 분기점 |
Weekly 177호 |
|
 |
 |
원제 |
: ベンチャ－ビジネス 「成功と失敗」の分岐點 |
|
저자 |
: 마츠이 켄이치 (松井憲一) |
|
출판사 |
: 다이아몬드사 (ダイヤモンド社) |
|
출판년도 |
: 200403 |
|
페이지 |
: 219쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 마츠이 켄이치 (松井憲一) |
|
| 1947년 야마구치현 출생. 1969년 동경대학 경제학부 졸업 후, 산와은행(현 UFJ은행)에 입사. 이 은행에서는 조사부 근무 및 통상산업성 산업정책부, 시티뱅크 조사부 등에서 매크로 경제조사 및 미국은행의 경영분석 등에 관여하였다. 그 후 2개 지점
에서 지점장으로 근무하면서 중소기업과의 거래추진 등에 종사한다. 뿐만 아니라 유니참 회사에 진출하게 되면서 일본경제단체연합에 합류하여 신규사업지원 활동 등에도 참가할 수 있게 되었고, UFJ 연구소의 경영전략본부 부장으로 신규사업의 IR 컨설팅 사업을 추진한다. 2001년, 재단법인 UFJ 벤처 육성기금의 상무이사에 취임, 벤처 기업 등을 위한 기금조성 및 채무보증사업 등을 담당하고 있다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
<기초편>
제1장 최근 벤처 비즈니스 현황
제2장 경쟁전략에 대해
<사례편>
제3장 신규사업 85건의 사례분석
제4장 집중전략의 성공사례
제5장 집중전략의 실패사례
제6장 차별화전략의 성공사례
제7장 차별화 전략의 실패사례
제8장 코스트 리더쉽 전략의 사례소개
<정리>
제9장 제품개발. 영업. 외부제휴에 있어 어드바이스
제10장 성공기업의 특징
▣ Short Summary
세계적인 경기침체를 극복하는 것은 벤처기업의 흥망에 달려있다고 해도 과언이 아
니다. 쏟아지는 정부의 대책들은 그다지 기대를 모으지 못하고 있으며, 일부를 제외
한 대기업들은 새로운 성장 비즈니스 모델을 수행하기까지 어느 정도 이상의 시간
이 소요되기 때문이다. 다행히 산·관·학에 거쳐, 또는 젊은이들로부터 베테랑까
지, 새로운 벤처창업에서 중소기업의 제2의 창업자까지 다양한 분야에서 많은 사람
들이 벤처기업에 관심을 기울이고 있다. 하지만 문제는 이 파동이 장기적으로 더 확산되어 가느냐, 아니면 과거 몇 번 있었던 것처럼 일시적인 붐으로 사라져버리는
것이냐 이다. 이러한 벤처기업에 대한 관심이 일시적인 붐으로 끝나지 않게 하기 위해선 몇 가지 중요한 과제가 있는데 그 중 하나가 벤처에 있어서 경영능력의 강
화이다. 물론 능력 있는 벤처기업 경영자 또한 많이 있고 벤처 비즈니스에 대한 훌
륭한 연구도 끊임없이 이루어지고 있다. 하지만 이러한 능력과 정보들이 정리되고 체계화되어 있지 않아 실무의 판단에 도움이 될만한 데이터나 논리화가 불충분하
다. 실패사례 또한 찾기 힘들다.
저자는 벤처기업 지원을 위한 공익법인에서 근무하면서 실제 사례를 많이 접했고, 경영자들에게 살아있는 체험담에 적극적으로 귀기울여왔다. 벤처 비즈니스의 성공
및 실패사례의 연구가 저자의 가장 기본적인 업무였던 것이다. 이렇게 벤처 비즈니
스에 적극적으로 관여되어 왔던 저자는 금후 도움이 될 수 있는 정보를 제공하고
자, 근무하고 있는 사단법인 UFJ 벤처 육성기금의 이해를 얻어 그 일부를 공개하기로 한 것이 이 책이다. 그래서 이 책은 다음과 같은 3개의 주요목적을 가진다. 우선 벤처 비즈니스의 성공 및 실패사례 연구를 통해 신규사업의 성공확률을 높이기 위
한 어드바이스를 제공한다는 것. 두 번째로 금융기관 등이 사업판단을 할 때 유력한 평가기준을 제공하는 것이며 마지막으로 경영이나 벤처 비즈니스에 관심을 가지
고 있는 학생에게 경영자의 유력한 수법을 정확하게 이해할 수 있도록 돕는다는 목
적으로 쓰여졌다.
이를 위해 1부 기본편에서는 <최근 벤처 비즈니스 현황> 및 <경쟁전략에 대해서>, 2부 사례편에서는 주로 경쟁전략론의 관점에서 벤처 비즈니스가 차별화 전략을 했
을 때, 또는 집중전략을 펼쳤을 때 각각의 성공과 실패사례를 연구하였다. 그리고 3부 정리편에서는 개별기능전략(제품개발, 판매, 외부와의 제휴)에 대한 사례소개 및 어드바이스, 성공사례의 특징 등을 모아 경영자의 이상을 정리하였다.
사업의 시작 단계에서 있어서는 전략적인 의사결정이 사업의 성공과 실패에 중요한
갈림길이 된다. 이 책에서 제공되는 다양한 사례들의 연구분석 및 조언은 벤처 비즈니스에 있어 어떠한 분기점이 있고 어떻게 선택하면 성공할 수 있는지를 결정하
는데 많은 도움이 될 수 있을 것이다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
