|
|
|
| |
|
|
|
|
 |
新 스페샬리스트가 되자! |
Weekly 216호 |
|
 |
 |
원제 |
: 新スペシャリストになろう！ |
|
저자 |
: 다케다 요시노리 (武田よし紀) |
|
출판사 |
: PHP연구소 (PHP硏究所) |
|
출판년도 |
: 200410 |
|
페이지 |
: 263쪽 |
| |
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| 다케다 요시노리 (武田よし紀) |
|
| 커뮤니케이션 플래너.
1962년생. 동경대학교 졸업 후, 1986년 (주)리크루트 입사. 인사부에서 채용 담당. 그 후 HR사업부문에서 대기업, 중소기업 수 백 개사의 채용, 인사조직, 이념침투의 컨설팅을 실시. 채용광고 및 커뮤니케이션 툴의 플래너로 MVP상 기타 많은 상을 수상. 또한 마케팅사업부문에서 신규사업 창업에도 종사한다.
2002년에 리크루트를 퇴사 후, 스페샬리스트 전문의 인재 비즈니스 벤처 창업에 No.2로서 참가. 많은 인재의 캐리어 컨설팅을 직접 한다.
2003년 9월 브라이트사이드 코퍼레이션을 설립, 대표로 취임. 기업이념이나 기업에 맡는 사내 및 사외 커뮤니케이션의 실현, 인사채용, 마케팅 컨설팅을 맡고 있는 신 스페샬리스트. 동경 카피라이터즈 클럽의 회원이기도 한다. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
▣ 목 차
제1장 지금은 신 스페샬리스트가 요구되고 있다
제2장 스페샬리스트가 되기 위한 7가지 방법
제3장 리크루트에서 배운 5가지 기술
제4장 리크루트 OB가 보여주는 신 스페샬리스트가가 되는 길
제5장 신 스페샬리스트의 5가지 기술, 21가지 아이템을 몸에 익힌다
제6장 당신도 스페샬리스트가 될 수 있다
▣ Short Summary
이 책은 <당신도 新스페샬리스트를 목표로 하며, 더 행복해지자>라고 말한다.
스페샬리스트란 <남들에게 지지 않은 전문분야를 한 가지, 또는 조합 시킨 전문
성을 가지고 있는 사람>을 말하는 것으로 특정 전문분야에 대해 상세하게 알고
있는 사람이라는 좁은 뜻의 스페샬리스트와는 다르다. 그렇다면 新 스페샬리스트
란? 스페샬리스트이면서 동시에 고객의 과제 해결을 떠맡는 비즈니스 프로페셔널
을 말한다. 즉, 스페샬리스트보다 한 단계 진화된 <프로 스페샬리스트>를 의미
한다.
新스페샬리스트가 되기 위해선 우선 스페샬리스트가 되어야 한다. 그리고 스페샬
리스트가 되기 위해선 <남들에게 지지 않는다고 스스로 확신하는 전문분야>를
찾아야 한다. <나는 전문분야가 하나도 없는데…>라고 고민하는 사람들이 많을
것이다. 그러나 여기서 말하는 전문분야란 좁은 의미의 특정분야가 아니다.
지금까지 해 온 일과 일 이외의 경험을 몇 가지 조합 시켜서 다시 생각해보면
분명 자신이 스스로 자신감을 가지는 분야를 찾을 수도 있다. 이 책의 제2장에서
는 전문분야를 찾을 수 있는 방법으로, 저자가 만난 14명의 사례를 7가지 패턴에 분류시켜 소개하고 있다. 독자들이 전문분야를 정하는데 있어서 참고가 될 것이다.
그리고 스페샬리스트가 되기 위한 전문분야를 찾았다면, 더 진화된 新 스페샬
리스트가 되기 위한 노력을 기울여야 한다. 이를 위해서는 이 책에 소개된
(주)리쿠르트 출신의 新스페샬리스트 OB의 사례가 도움이 될 것이다.
新 스페샬리스트 OB들이 가지고 있는 공통적인 기술이 무엇이며, 리쿠르트라는
회사에 소속되지 않았을 때는 그 기술을 어떻게 훈련하고, 어떻게 노력했는지 등
을 전달한다. 뿐만 아니라 제3장에서는 OB에게서 전수받은 5가지 기술을 소개
하고, 제5장에서는 각각의 노하우를 앞으로 어떻게 몸에 익히면 되는지에 대한
방법, 습관이나 발상법을 소개한다. 마지막 제6장에서는 독자들이 스페샬리스트,
新 스페샬리스트로서 살아가기 위한 메시지를 좌담으로 전달하고 있다.
저자는 新 스페샬리스트가 되고 나서부터 가정에게 더 충실한 남자가 될 수 있었
다고 한다. 新 스페샬리스트가 된다는 것은 행복하게 살아간다는 것과 크게 관련
이 있다. 이 책을 통해 독자들은 일에서뿐 아니라 사생활에서도 행복을 얻을 수
있을 것이다.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
