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새로운 리더십의 모토! 성공하고 싶으면 적게 일하라 |
Weekly 250호 |
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원제 |
: Wenn du viel erreichen willst, tue wenig |
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저자 |
: 토르스텐 슈마허 (Torsten Schumacher) |
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출판사 |
: 와일리 VCH (Wiley VCH) |
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출판년도 |
: 200507 |
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페이지 |
: 220쪽 |
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| 토르스텐 슈마허 (Torsten Schumacher) |
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▣ Short Summary
선택과 집중의 시대! 이제 무조건 많이 일하고 오래 일하는 시대는 끝났다. 개인과 기업의 경쟁력은 효율적인 시간 관리에 달려있다. 예전의 리더들은 회사에 오래까지 남아 녹초가 되어 집으로 돌아가는 직원들을 원했다. 하지만 21세기를 살고 있는 지금의 리더들의 패러다임은 바뀌어야만 한다. 새로운 시대에 어울리는 새로운 리더십과 경영이 필요하다. 세계 곳곳에서 '위기'라는 말이 유행처럼 되어버렸다. 위기는 패러다임의 변화를 수용하지 않은 결과이다. 이 책은 리더 스스로 발목을 잡고 있어 성장하지 못하고 있는 기업들의 문제점을 짚어본다. 그리고 잠재력만큼 성장할 수 있는 기업으로 변모할 수 있는 확실하면서 동시에 단순한 원칙을 제시한다.
자기 스스로 발목을 붙잡고 있어 기업이 성장하지 못하도록 하는 사슬은 곧 리더십의 기본 조건 3가지이기도 하다. 문제는 그 조건이 실전에서 제대로 적용되고 있지 않기 때문에 발생한다. 첫 번째 리더십의 조건이자 문제 발생의 원인은 바로 '신뢰'이다. 신뢰는 서구 사회의 근간을 이루는 가장 중요한 덕목이었다. 하지만 언젠가부터 우리 사회에서 신뢰가 사라지고 있다. 리더는 직원을, 직원은 리더를, 소비자는 생산자를, 정부는 기업을 더 이상 신뢰하지 않고 있다. 두 번째 조건은 리더십의 절정이라고 할 수 있는 '투명성'과 '성과'다. 이 두 가지 가치는 우리 사회가 복잡해진다는 핑계로 무시되거나 고려되지 않고 있다. 세 번째는 '책임질 줄 아는 행동'이다. 당연시되어야 하는 이 가치가 지금은 보기 드문 예외적인 현상으로 취급되고 있는 현실이다. 이 세 가지 스스로를 옭아매고 있는 이 사슬은 새로운 성장을 위해 끊어져야 한다. 이 책은 위기의 원인을 진단하고 리더십의 회복을 위한 실질적인 대안을 제시함으로 새로운 성장 동력을 발견하는데 커다란 도움을 줄 수 있다.
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