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혁신을 위한 리더십 |
Weekly 303호 |
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원제 |
: Leadership for Innovation |
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저자 |
: 존 아데어 (John Adair) |
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출판사 |
: 코간 페이지 (Kogan Page) |
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출판년도 |
: 2007 |
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페이지 |
: 176쪽 |
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| 존 아데어 (John Adair) |
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| 존 아데어는 현재 리더십과 리더십개발에 세계적으로 권위 있는 자다. 이런 주제에 30여 권의 책을 썼으며, 관리사고와 실행의 개발을 위해 가장 헌신한 세계 40인 가운데 한 명이다. |
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▣ 목 차
1. 혁신은 무엇인가?
발명과 혁신
Case study: 구글 - 세계적으로 가장 강력한 인터넷 탐색엔진
반복변화로서 혁신
변화관리
혁신은 긍정적
모두가 참여할 수 있다
키 포인트
2. 성공적 혁신의 조건
관리책임
긍정적 전략사고
장기간 견해
변화에 대한 대답
위험수락
내부의 바른 환경
3.창조적 팀 조직하기
명령과 자유
창조성이 산업으로 통합
균형 잘 맞추기
혁신을 위한 리더십
4. Case Study: DNA 실험실
단계 계급차이가 없다
예로 이끈다
자원의 적정사용
인적 자원
느린 관료절차
관료절차 대 혁신
5. Case Study: 소이치로 혼다 - 혁신을 위한 리더
창조적인 마음을 연마하는 곳
행동으로 옮기는 창조적 사고
상호보완능력의 파트너십
문제없다 그러나 기회는 있다
횃불을 건네며
6. 정상으로부터 진짜 공약
팀 건설자로서 리더
방향제시
7. 개별적 창조에 어떻게 동기부여하나
창조적 사람들 선발
혁신자의 성격
창조적 사람의 기대감
창조적 리더십
8. 팀 창조성
아이디어 쌓기
브레인스토밍
실행안에서 팀 창조성
팀 창조성과 조직
어떻게 다른 이들의 생각을 비판하나
9. 아이디어 수확하기
계획 제안
품질관리 서클
품질관리 서클의 성공적 요인
팀 창조성을 향하여
훈련과 교육의 중요성
10. 변화에 대한 반대 극복
인간은 지속과 변화가 필요하다
반대의 힘 이해하기
원칙1:땅 파헤치기
원칙2: 당신의 생각을 거래하라
원칙3: 실습하라
원칙4: 점증적으로 변화하기
원칙5: 리더십은 필수다
결론: 혁신을 위한 리더십
▣ Short Summary
혁신 아니면 침체: 그것은 현재 모든 비즈니스가 직면하고 있는 뚜렷한 도전이다. 혁신적인 기후를 창조하는 것은 긍정적 조직적인 변화를 위해 필수적이다. 그리고 그것은 변화를 가져올 수 있는 리더를 위한 필요를 배출한다. 이 책의 저자는 리더십과 창조와 변화 사이에 연결고리를 들여다본다. 그는 이 중요한 비즈니스 토픽의 모든 양상을 그의 전형적인 스타일 안에서 관찰하며 매력적인 변화를 가져오기 위한 몇 가지 실행적인 방법들을 제시한다. 관리의 모든 레벨에서 리더들과 포부가 있는 리더들은 어떻게 새 아이디어를 격려하는지 배울 것이고 번창하고 나아진 상품 또는 서비스를 이끌어내는 팀 창의력을 위해 필요한 리더십을 제공할 것이다. 구글, 혼다, 3M의 케이스 스터디를 사용해 저자는 혁신자들의 성격, 팀 창의력을 위한 조직, 창조적 사람들의 기대감, 창조적인 리더십, 아이디어의 비판 관리하기, 아이디어 수확, 변화반대 극복하기 같은 주제들을 다루고 있다. 이 책은 혁신의 도전을 만나는 모든 양상의 리더들을 도울 것이다.
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